La technologie de gestion des effectifs crée de la valeur lorsque les équipes comprennent le changement, utilisent la solution avec confiance et adoptent de nouvelles pratiques. Simms & Associates intègre la conduite du changement et la formation tout au long de la transformation.
Services de conduite du changement et de formation
Stratégie de changement
Analyse des impacts, cartographie des parties prenantes, alignement des dirigeants et gouvernance du changement.
Communication
Des messages clairs et adaptés à chaque public pour expliquer le changement et les actions attendues.
Formation par rôle
Des parcours pour les administrateurs, managers, collaborateurs, utilisateurs référents et équipes locales.
Accompagnement de l’adoption
Transfert de connaissances, mesure de l’adoption et renforcement après la mise en service.
ÉQUIPES ET ADOPTION
Une transformation au service des équipes
Notre approche relie le déploiement technologique à son impact réel sur les rôles, les processus et le travail quotidien. Les actions commencent tôt, restent concrètes et se poursuivent après la mise en service.
Notre approche des équipes et de l’adoption
Comprendre
Identifier les publics concernés, leur préparation, les risques et les critères de réussite.
Préparer
Aligner les dirigeants, les managers et les équipes locales sur le changement.
Donner les moyens d’agir
Proposer une communication et une formation par rôle au moment où elles sont utiles.
Ancrer
Suivre l’adoption, lever les obstacles et renforcer les nouvelles pratiques.
LE RÉSULTAT
Des utilisateurs confiants et des responsabilités durables
Vous renforcez l’alignement des parties prenantes, l’adoption du WFM et du HCM et l’autonomie locale, pour une transition plus durable vers les opérations courantes.
Services associés : Reliez votre plan d’adoption à votre Évaluation de préparation UKG WFM, Déploiement international de UKG Pro WFM, ou à vos services récurrents de Services managés UKG.