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L’histoire de Rachel Malyan avec Simms & Associates a commencé bien avant qu’elle ne rejoigne officiellement l’entreprise il y a trois ans.
Elle a rencontré Amanda Simms pour la première fois lors d’une conférence Kronos à Las Vegas en 2016, alors que S&A n’en était encore qu’à ses débuts. Ce qui l’a particulièrement marquée, c’est la vision d’Amanda et sa décision de créer sa propre entreprise.
« Je me souviens avoir été vraiment inspirée par sa vision pour Simms & Associates. »
Rachel a continué à suivre l’évolution de l’entreprise au fil des années. Alors, lorsqu’une opportunité s’est finalement présentée, sa décision a été facile à prendre.
« On pourrait dire que j’étais fan de l’entreprise depuis environ sept ans, pratiquement depuis ses débuts. Je connaissais donc déjà assez bien la culture qu’Amanda avait créée et l’entreprise qu’elle était en train de construire. »
Grandir sans perdre ce qui compte
Lorsque Rachel a rejoint S&A, l’entreprise était encore un cabinet de conseil relativement petit, à taille humaine. Au cours des trois dernières années, elle a vu l’entreprise pratiquement doubler de taille.
Ce qui l’a particulièrement impressionnée, c’est la façon dont S&A a su préserver sa manière de travailler d’origine, notamment sa politique de la porte ouverte.
« Il suffit de décrocher son téléphone, de contacter quelqu’un sur Teams ou d’envoyer un e-mail, et vous obtenez une réponse directe plutôt que de devoir passer par tout un processus. »
Pour Rachel, avoir réussi à préserver cette accessibilité malgré la croissance de l’entreprise est l’un des éléments qui rendent S&A différent.
Relever de nouveaux défis
Le rôle de Rachel a lui aussi évolué. Après avoir occupé le poste de WFM Industry Principal, elle a récemment rejoint les Strategic Services, où elle contribue au développement des services de conseil stratégique de S&A dans la région EMEA.
« Cela a été un moment important pour moi de pouvoir travailler sur ce projet et de m’assurer que nous concevions un service réellement adapté aux besoins. »
Cette possibilité de continuer à évoluer a joué un rôle important dans son expérience chez S&A.
« Mon travail n’est jamais vraiment resté figé. J’ai changé de rôle deux fois au cours des trois dernières années. »
Plus qu’une culture d’entreprise
Lorsqu’on lui demande ce qui définit la manière dont les collaborateurs travaillent ensemble chez S&A, Rachel préfère un mot : communauté.
« J’ai vraiment le sentiment de travailler avec un groupe de personnes formidables, qui feront toujours leur possible pour aider les autres à réussir. »
Pour Rachel, c’est une communauté sans compétition interne ni ego, où chacun est véritablement présent pour les autres.
Et pour la suite
Alors que S&A célèbre son dixième anniversaire, Rachel se réjouit de voir l’entreprise évoluer vers des implémentations plus stratégiques et aider ses clients à en tirer davantage de valeur.
Pour Rachel, le prochain chapitre consiste à continuer à s’appuyer sur les forces de S&A tout en évoluant – sans perdre cet esprit de communauté qui fait partie de l’entreprise depuis ses débuts.