Le problème qui n’a jamais disparu, il a simplement pris de l’ampleur
Dès le premier jour, Simms & Associates s’est donné pour mission de répondre à un défi précis : faire le lien entre expertise locale et déploiement global. Ce qui fonctionne en Amérique du Nord ne se transpose pas toujours facilement en Europe, et inversement. Dix ans plus tard, ce défi n’a pas disparu, il a évolué.
“C’est le même problème”, explique Amanda, “mais à une échelle bien plus large. Les entreprises sont plus mondiales que jamais et ont besoin de partenaires qui le comprennent réellement.”
Les débuts modestes
La réalité des premières années pourrait surprendre certains membres de l’équipe actuelle. Une chambre transformée en bureau. Des bureaux installés là où il y avait de la place. Aucun financement externe. Chaque euro réinvesti dans l’entreprise. Et pendant longtemps, Amanda ne se versait aucun salaire.
Cette période a été marquée par la prise de risque, la résilience et une foi profonde dans la vision à long terme, même lorsque l’issue n’était pas garantie.
Lâcher prise pour grandir
Avec la croissance de l’entreprise, le rôle d’Amanda a lui aussi évolué. D’un leadership très opérationnel — conseil, gestion de programmes, travail direct avec les clients — elle est progressivement passée à une approche fondée sur la confiance, la délégation et l’autonomie.
“Je ne pouvais pas continuer à faire grandir l’entreprise en restant impliquée dans chaque détail du quotidien”, explique-t-elle.
“Lâcher prise ne signifiait pas baisser les exigences, mais donner aux autres l’espace nécessaire pour prendre le relais.”
Des valeurs qui ne changent pas
Si l’organisation a évolué, certaines valeurs sont restées non négociables : la confiance, la transparence et l’excellence. Avec le temps, la collaboration, la diversité et l’innovation sont venues renforcer ces fondations, non pas en les remplaçant, mais en s’y appuyant.
Pour Amanda, le leadership ne consiste pas à avoir toutes les réponses.
“Il s’agit de créer de la clarté dans l’incertitude”, affirme-t-elle.
“Le jour où l’on pense tout savoir est le jour où l’on cesse d’apprendre.”
Voir plus grand sans perdre son identité
L’une des idées initiales qui a évolué avec le temps était celle selon laquelle Simms & Associates resterait toujours une petite structure. La croissance a montré que l’échelle et la culture ne sont pas incompatibles.
“Nous n’avons pas besoin de rester petits pour protéger notre culture.”
Ce qui enthousiasme le plus Amanda aujourd’hui, ce n’est pas un jalon en particulier, mais la force de l’équipe, la confiance des clients et des partenaires, et la capacité de l’entreprise à s’adapter et à innover. Des moments comme l’obtention du prix UKG White Glove Partner of the Year ont confirmé ce que l’équipe ressentait déjà en interne : le travail accompli, et la manière de le faire, se démarquent réellement.
Regarder vers l’avenir
Après dix ans, Amanda espère qu’une chose ne changera jamais : la culture et les valeurs qui définissent Simms & Associates. Elle souhaite que l’entreprise soit reconnue non seulement pour la qualité de son travail, mais aussi pour son intégrité, son esprit de collaboration et son attention aux personnes.
Si Simms & Associates était une personne de 26 ans, elle l’imagine confiante, ambitieuse, toujours en apprentissage, mais guidée par un sens clair de sa mission. Après dix ans, c’est une description fidèle d’une entreprise façonnée par l’expérience et prête pour la suite.
À suivre (Épisode 2 sur 52) : Jorge Renovell
La semaine prochaine, nous poursuivrons la série du 10e anniversaire avec Jorge Renovell, l’un des premiers bâtisseurs de Simms & Associates, qui partagera son regard sur les débuts, la croissance et ce qui a rendu cette aventure si particulière de son point de vue.
Une histoire chaque semaine. Une année pour célébrer les personnes derrière Simms & Associates.
