Et la bonne nouvelle : il n’est pas nécessaire que tout soit parfait pour commencer.
Mettre en place un logiciel de Workforce Management (WFM) est l’une des décisions les plus impactantes qu’une organisation puisse prendre — mais aussi l’une des plus intimidantes.
Vous savez déjà que votre entreprise a besoin d’une meilleure visibilité sur la planification des plannings, le suivi du temps de travail, la gestion du personnel et la conformité réglementaire.
Mais dès que vous commencez à explorer les solutions WFM, vous êtes confronté à :
- Des comparatifs interminables entre fournisseurs
- Des fiches produits listant 100 fonctionnalités
- Des conseils contradictoires sur la meilleure façon de démarrer
Résultat ? La paralysie par l’analyse. Le projet WFM dont vous savez qu’il est nécessaire est encore repoussé… une fois de plus.
Chez Simms & Associates, nous échangeons chaque semaine avec des responsables RH, IT et Opérations qui ressentent exactement la même chose. Et voici ce que nous leur disons :
Vous n’avez pas besoin de tout déployer d’un coup. Vous devez simplement commencer intelligemment.
Que signifie réellement « commencer intelligemment » ?
Les équipes les plus performantes et les plus dynamiques ne recherchent pas la perfection dès le premier jour — elles privilégient l’action, un retour sur investissement (ROI) rapide et la capacité à évoluer.
Voici leur approche :
- Traiter d’abord le problème le plus douloureux.
Qu’il s’agisse de l’absentéisme, d’une mauvaise couverture des plannings ou de pointages manuels, elles se concentrent sur la résolution de ce qui leur fait le plus mal. - Ne mettre en place que l’essentiel.
Pas de déploiements complets inutiles, pas de modules sans valeur, pas de sur-ingénierie. - Travailler avec un partenaire qui connaît le chemin.
Cela signifie éviter les essais/erreurs et suivre dès le départ un processus déjà éprouvé.
Notre recommandation
Chez Simms & Associates, nous déployons exclusivement UKG Pro WFM — et nous le faisons de manière conçue pour être gérable, pas écrasante.
Nous appelons cela le Déploiement Rapide:
- Mise en service des fonctions essentielles — suivi du temps, planification des horaires, gestion de base du personnel — en moins de 16 semaines
- Obtenez un ROI avant même la fin du déploiement complet
- Ajoutez plus de fonctionnalités plus tard, lorsque votre équipe sera prête
Tout tourne autour d’une idée : avancer dès maintenant, et non attendre six mois le « plan parfait ».
Une dernière réflexion
Le commentaire que nous entendons le plus souvent de nos clients :
« Si seulement nous avions commencé plus tôt. »
Laissez-nous vous aider à avancer — avec confiance, étape par étape.