Ce mois-ci, j’ai voulu partager avec vous un aperçu des coulisses qui font de Simms & Associates un lieu de travail et de collaboration vraiment spécial. Nous chérissons chaque individu non seulement en tant que membre de l’équipe, mais aussi en tant que personnalité unique dotée de talents et d’aspirations extraordinaires. Notre philosophie ? Personnaliser les rôles non seulement pour renforcer notre brillante équipe, mais aussi pour faire progresser notre réussite collective.
Mon style de leadership est influencé par un mélange d’énergie axée sur les objectifs et d’engagement profond à cultiver les forces individuelles des membres de notre équipe. Cette approche est essentielle pour favoriser notre culture d’entreprise inclusive et dynamique. Il ne s’agit pas seulement de remplir des rôles, mais de les sculpter pour célébrer qui sont les membres de notre équipe et ce qu’ils peuvent merveilleusement accomplir – à la fois individuellement et en tant qu’équipe.
Une histoire d’adaptation et de réussite
Dès le départ, nous nous sommes engagés à personnaliser les rôles. Par exemple, l’un des premiers membres de notre équipe a commencé par occuper un poste administratif à distance, puis a déménagé au fur et à mesure que ses compétences et son intérêt se développaient, non seulement dans d’autres secteurs de l’entreprise, mais aussi dans d’autres pays. Après un congé sabbatique et un retour dans son pays d’origine, elle est revenue chez nous en boomerang pour diriger nos efforts en matière de ressources humaines, et maintenant elle embrasse un nouveau rôle encore une fois à mesure qu’elle grandit en tant que personne et que nous grandissons en tant qu’entreprise. Ce seul exemple du parcours d’un membre de l’équipe pendant 8 ans illustre notre volonté de reconnaître et d’encourager l’évolution des talents des membres de notre équipe, en adaptant les rôles à leur croissance et à leurs aspirations.
Je crois fermement que si l’on évolue dans un environnement où l’on est encouragé à faire évoluer sa carrière en même temps que l’on évolue en tant que personne, les avantages sont considérables, tant pour la personne que pour l’entreprise. J’en ai moi-même fait l’expérience lors de mon passage à l’UKG. Ayant commencé au Canada, j’ai pu développer mon expérience et mes compétences, m’installer aux États-Unis et enfin en Australie. Si la culture d’UKG (Kronos à l’époque) n’avait pas favorisé cette évolution, je ne serais pas restée dix ans. Mais parce qu’on m’a permis de grandir, d’apprendre et de bouger… j’étais heureux et investi. Lorsque les membres de votre équipe sont heureux et engagés, ils donnent le meilleur d’eux-mêmes au travail, contribuant ainsi de manière significative à votre succès. Chez Simms & Associates, nous ne nous contentons pas de pourvoir des postes ; nous concevons méticuleusement des rôles qui respectent et amplifient les forces et les passions de chacun.
Concevoir des rôles pour le plaisir et l’épanouissement
Imaginez que vous travailliez dans un environnement où votre rôle est taillé sur mesure pour vous. Où votre travail ne se résume pas à une liste de responsabilités, mais constitue une plateforme pour exprimer vos passions et exploiter vos points forts. C’est l’environnement que nous nous efforçons d’entretenir. En valorisant l’épanouissement personnel parallèlement au développement professionnel, nous donnons à notre équipe les moyens non seulement d’atteindre leurs objectifs, mais aussi de les dépasser, en trouvant de la satisfaction dans chaque tâche qu’elle entreprend.
Construire à partir des points forts
Notre engagement en faveur de la personnalisation ne s’arrête pas à la création d’emplois. Nous adaptons et faisons évoluer les rôles en permanence pour qu’ils correspondent à l’évolution de notre secteur et à la croissance des membres de notre équipe. Par exemple, la reconnaissance des compétences techniques d’une personne peut nous amener à la faire évoluer vers des fonctions techniques plus spécialisées. D’autre part, nous pourrions identifier le talent d’une personne en matière de médias sociaux et lui demander de soutenir des initiatives interdépartementales. Ces exemples montrent comment nous exploitons les forces individuelles au profit de l’ensemble de l’entreprise.
Équilibrer vie personnelle et vie professionnelle
Nous comprenons l’importance de concilier les aspirations professionnelles et les engagements personnels. Notre approche flexible de la conception des rôles permet aux membres de l’équipe d’intégrer leur travail à leur vie en dehors du bureau. Il peut s’agir d’aménager les horaires de travail pour tenir compte de la poursuite des études ou des besoins familiaux, ce qui leur permet de s’épanouir à la fois au travail et à la maison.
Chez Simms & Associates, nous ne nous contentons pas de nous adapter à une nouvelle façon de travailler, nous la façonnons activement. En nous concentrant sur l’individu – en comprenant ses besoins, ses forces et ses aspirations – nous créons un lieu de travail où chacun peut trouver sa place et exceller. Cette approche personnelle ne consiste pas seulement à être de bons dirigeants ; il s’agit d’être une bonne entreprise où chacun se sent valorisé, compris et partie intégrante de notre succès.
Continuons à repousser les limites de ce que signifie une véritable personnalisation du travail !
Je vous embrasse,
Amanda