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La relación de Dimphy Van Heusden con Simms & Associates comenzó mucho antes de que se incorporara oficialmente a la empresa. Como propietaria de una agencia de marketing que trabajaba con Simms & Associates y UKG, había formado parte de la historia de la compañía prácticamente desde sus inicios.
Cuando se incorporó oficialmente hace tres años y medio, Simms & Associates contaba con unos 25 empleados. Pero, después de años trabajando junto a la empresa, unirse al equipo no le pareció realmente el comienzo de algo nuevo.
Su primer encuentro con Amanda Simms tuvo lugar años antes, durante un evento de UKG en Ámsterdam, donde rápidamente descubrieron que compartían una visión similar sobre el branding, el liderazgo y la importancia de la cultura empresarial.
«Me impresionó de inmediato su visión del liderazgo y la importancia que tiene la cultura en la forma de construir una empresa».
Un momento que lo cambió todo
Poco antes de incorporarse a Simms & Associates, Dimphy atravesó un periodo difícil en su carrera. Después de dedicar casi diez años a construir su propia empresa, perdió el negocio y tuvo que despedirse de su equipo.
Cuando se puso en contacto con Amanda, la respuesta fue inmediata.
«No dudó ni un segundo. Me ofreció este puesto y depositó toda esa confianza en mí. No sé si Amanda sabe lo mucho que eso significó para mí».
Para Dimphy, aquel momento sigue siendo una de las experiencias más significativas de su trayectoria en Simms & Associates, tanto a nivel personal como profesional.
Una cultura en la que las personas se preocupan de verdad
Tras haber conocido muchas organizaciones diferentes a través de su agencia, Dimphy cree que hay algo especial en la forma en que las personas trabajan juntas en Simms & Associates.
«Nos preocupamos de verdad los unos por los otros. Nos ayudamos, nos apoyamos, enseñamos y orientamos».
Cuando surge un reto, la respuesta no es ese no es mi trabajo, sino ¿cómo puedo ayudarte?
A medida que la empresa ha crecido y se ha vuelto más global, ese espíritu se ha mantenido constante.
«Las personas siguen preocupándose de verdad las unas por las otras, por nuestros clientes y por las soluciones que ofrecemos, y eso es lo que está en el corazón de Simms & Associates».
Aprender a liderar de otra manera
Trabajar en Simms & Associates también ha influido en la forma de entender el liderazgo de Dimphy.
Al principio de su carrera, sus responsables solían animarla a bajar el ritmo y a recordar la importancia de avanzar junto a su equipo. En Simms & Associates, afirma que por fin ha aprendido a hacer precisamente eso: escuchar con atención, responder en lugar de reaccionar y, a veces, dejar a un lado su propio ego por el bien común.
Es un cambio que atribuye a una combinación de experiencia y de la cultura de liderazgo que la rodea.
Abrazar lo que está por venir
El propio sector de Dimphy también se ha transformado. La IA y las nuevas tecnologías están cambiando rápidamente el marketing, reduciendo el trabajo manual y permitiendo que un equipo relativamente pequeño consiga mucho más, al tiempo que libera espacio para centrarse en la estrategia, el posicionamiento y el crecimiento.
Para Dimphy, ese cambio constante es algo que hay que abrazar.
Pero lo que la mantiene en Simms & Associates es mucho más sencillo: Amanda, la cultura que ha creado y la sensación de que todavía queda mucho por hacer.
«Esta es la empresa en la que quiero envejecer, aunque preferiblemente no demasiado rápido ;-)».
Mientras Simms & Associates celebra su décimo aniversario, Dimphy espera seguir construyendo sobre aquello que ya ha contribuido al éxito de la empresa: sus personas, su experiencia y una cultura que se ha mantenido en el centro de su crecimiento.