Blog17 abril 2026

Serie 10º Cumpleaños: Episodio 12 – Una Conversación con Stephanie Germain

Escrito por:

Carlota Roca

Puedes disfrutar de esta entrevista en el formato que prefieras. Haz clic a continuación para ver el vídeo completo con Stephanie o continúa leyendo para descubrir la entrevista escrita.

Ver la entrevista completa con Stephanie Germain.

Cuando Stephanie Maria Germain se incorporó a Simms & Associates, la empresa ya era reconocida por ofrecer implementaciones de UKG de alta calidad — pero seguía siendo una organización boutique. Con alrededor de 20 personas en el equipo, combinaba una gran experiencia con un entorno cercano y colaborativo.

Para Stephanie, la decisión de unirse fue natural. Con una sólida trayectoria en soluciones UKG, experiencia en consultoría y dominio de varios idiomas, lo describe como “el encaje perfecto”.

Desde el primer momento, lo que más le llamó la atención fue el equilibrio entre dos prioridades clave: la calidad y las personas. Ofrecer un trabajo excelente era fundamental, pero también lo era crear una cultura en la que las personas se sintieran apoyadas y valoradas.

“Todo el mundo apoyaba a todo el mundo”, recuerda, destacando el fuerte sentido de comunidad que definía a la empresa en sus inicios.

A medida que Simms ha crecido, ese sentido de comunidad no ha desaparecido. A pesar del aumento de tamaño, Stephanie cree que esos mismos valores siguen profundamente arraigados en la organización.

“Vivimos esos valores hoy igual que al principio”, afirma.

Ampliando perspectivas y afrontando nuevos retos

Uno de los retos más importantes en la trayectoria de Stephanie llegó cuando salió de su área de especialización. Tras años centrada en forecasting global e implementaciones en retail, tuvo que trabajar en una implementación de timekeeping en un entorno industrial.

Fue, como ella misma describe, “un cambio de mentalidad completo”.

Aunque conocía las bases, era su primera experiencia práctica en este ámbito, lo que le obligó a adaptarse rápidamente a nuevos procesos operativos y formas de trabajar. La transición no fue sencilla, pero supuso un punto de inflexión en su desarrollo.

Mirando atrás, reconoce lo importante que fue esa experiencia — no solo como reto, sino como una forma de adquirir una visión más global de cómo se conectan las distintas soluciones.

“Después tienes una visión holística”, explica.

Su rol ha seguido evolucionando desde entonces. Pasando de un perfil centrado en retail a Solution Architect, ha asumido mayores responsabilidades, liderando proyectos y avanzando progresivamente hacia un enfoque más estratégico.

Al mismo tiempo, surgió otra área de crecimiento inesperada: la mentoría. A medida que la empresa crecía y se incorporaban perfiles más junior, Stephanie empezó de forma natural a apoyar y guiar a otros.

“Tienes que apoyarles y hacer de mentor”, explica — algo que ahora considera tanto una responsabilidad como un privilegio.

“Es una bendición. Aporta mucha satisfacción.”

Una cultura que se mantiene

A pesar de ser una organización 100% remota, Stephanie cree que Simms ha conseguido mantener un fuerte sentimiento de conexión entre las personas.

“Si tienes un problema, siempre hay alguien que te va a ayudar”, afirma.

Describe la empresa como una “comunidad diversa” — cercana, colaborativa y unida por valores compartidos. Esa cultura de apoyo y apertura es, en su opinión, lo que realmente define la forma en la que las personas trabajan juntas.

Al mismo tiempo, los principios fundamentales de la empresa se han mantenido constantes: una fuerte cultura de personas, el foco en la calidad y el compromiso por aportar valor.

Estos valores también han marcado su propia experiencia. Tras un tiempo fuera del entorno laboral para centrarse en su familia, se encontró con dificultades para reincorporarse en otras empresas.

En algunos casos, le dijeron que ya no era “adecuada para el puesto”. En Simms, sin embargo, la respuesta fue muy diferente.

“Me dijeron: eres capaz. Vas a conseguirlo”, recuerda.

Esa confianza y apoyo fueron clave en su decisión de quedarse — y en su crecimiento dentro de la empresa.

Mirando al futuro, lo que más le ilusiona es la dirección estratégica de Simms. Más allá de la implementación, ve una oportunidad para que la empresa tenga un papel más relevante ayudando a las organizaciones a definir y alcanzar valor desde el inicio de sus proyectos.

“Para mí, ahí es donde se crea el verdadero valor”, explica.

Mientras nuestra serie del 10º Birthday continúa, seguimos celebrando a las personas que han dado forma a Simms & Associates — y que siguen impulsando su futuro.

Una historia cada semana. Un año celebrando a las personas que hay detrás de Simms & Associates.

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