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Cuando Donna Stephenson se incorporó a Simms & Associates hace casi tres años, la empresa atravesaba una etapa emocionante de rápido crecimiento. Sin embargo, no fue únicamente esa expansión lo que la convenció para unirse al equipo, sino las personas.
Donna comenzó como Practice Manager y se sintió atraída por una cultura basada en la confianza, las relaciones sólidas y una ambición compartida. Durante el proceso de selección, reconoció una empresa en la que se animaba a las personas a asumir responsabilidades y a contribuir más allá de las funciones propias de su puesto.
«Vi la oportunidad no solo de crecer profesionalmente, sino también de formar parte de la construcción de una empresa que realmente valoraba a sus personas».
Crecer junto a la empresa
Desde sus primeras semanas, Donna percibió la energía y el compromiso del equipo. Independientemente del tiempo que llevase cada persona en la empresa, todos compartían el mismo entusiasmo por contribuir a su éxito.
Desde entonces, Simms & Associates casi ha duplicado su tamaño, se ha expandido internacionalmente y ha introducido nuevas estructuras para respaldar su crecimiento. A pesar de ello, Donna considera que la cultura esencial de la empresa se ha mantenido intacta.
«Lo que más me impresionó es que hemos crecido sin perder las cualidades que hacían especial a la empresa».
Donna atribuye este logro al liderazgo de Amanda Simms y a su capacidad para crear un entorno de trabajo en el que la confianza, la colaboración y las personas permanecen en el centro de cada decisión.
Asumir un nuevo reto
Catorce meses después de incorporarse, Donna pasó a ocupar su puesto actual como Executive Vice President of People & Culture, un cambio que la llevó fuera de su zona de confort.
Aunque siempre había liderado equipos, esta era la primera vez que asumía un puesto de liderazgo dedicado específicamente a las personas. El nuevo reto la obligó a pensar de otra manera, desarrollar nuevas habilidades y aceptar la incertidumbre.
Apoyar a los empleados de una organización internacional en crecimiento reforzó una lección importante: las empresas de éxito no se construyen únicamente mediante decisiones comerciales, sino creando entornos en los que las personas puedan dar lo mejor de sí mismas.
Una cultura basada en la confianza
Cuando se le pregunta a Donna qué define a Simms & Associates, su respuesta es sencilla: la confianza.
Las personas cuentan con la confianza necesaria para asumir responsabilidades, compartir ideas y generar un impacto, independientemente de su puesto. Junto a esa confianza existe una cultura de colaboración en la que los compañeros se apoyan de verdad unos a otros.
«A las personas les importa el éxito de la empresa, pero también se preocupan las unas por las otras».
Donna también valora la diversidad del equipo internacional y considera que las distintas culturas y perspectivas fortalecen tanto el entorno laboral como la forma en la que Simms ayuda a sus clientes.
Mirando hacia el futuro
Mientras Simms & Associates celebra su décimo cumpleaños, Donna afronta con ilusión la oportunidad de seguir invirtiendo en las personas y ayudándolas a desarrollar todo su potencial.
Considera que la mayor fortaleza de la empresa siempre han sido sus personas y que su cultura de confianza y colaboración seguirá guiando la siguiente etapa.
«Me ilusiona el próximo capítulo: cómo creceremos, cómo le daremos forma y cómo las personas que forman parte de la empresa hoy nos ayudarán a construirlo y a seguir avanzando».
Para Donna, la historia de Simms & Associates nunca ha consistido únicamente en el crecimiento empresarial. Siempre ha tratado de crear un entorno en el que las personas reciban confianza y apoyo, y dispongan de todas las oportunidades necesarias para alcanzar el éxito.